Производительность труда
Город
Устав Символика Почетные граждане Достопримечательности Фотогалерея «Прогулка по городу» Виртуальный музей города Кемерово
Администрация
Администрация города
Структура и контакты
Глава города Начальник контрольного управления Начальник финансового управления
Территориальные управления районов
Подведомственные организации
МБУ «Центр поддержки предпринимательства» МБУ «Управление единого заказчика транспортных услуг» МП «Городское управление капитального строительства» МП "Баня на Весенней" МП «Городской центр градостроительства и землеустройства» МБУ «Геоинформационный центр» МКУ «Кемхозсервис» МБУ «Городской архив» МБУ «Казна» МБУ «Кемавто» МКУ «Центры по работе с населением» МАУ «Редакция газеты «Кемерово» МБУ «Кемеровская служба спасения» МБУ «Жилкомцентр» МП «Расчетно-информационный центр» МАУ Оздоровительный комплекс «Отдых» Подведомственные МО Управления образования Муниципальные учреждения социального обслуживания Учреждения культуры Учреждения спорта
Муниципальные услуги
Информационное обеспечение граждан, организаций на основе архивных документов Услуги оказываемые управлением архитектуры и градостроительства Предоставление адресной социальной помощи жителям города Кемерово, оказавшимся в трудной жизненной ситуации Организация загородного отдыха Информационное обеспечение граждан, организаций на основе архивных документов по регистрации сделок с недвижимым имуществом Предоставление информации об объектах муниципального недвижимого имущества, содержащейся в реестре муниципальной собственности города Кемерово Предоставление информации об объектах недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности и предназначенных для сдачи в аренду Предоставление муниципальной услуги по предоставлению информации об объектах муниципального недвижимого имущества, содержащейся в реестре муниципальной собственности г.Кемерово Выдача разрешений на установку и (или) эксплуатацию рекламной конструкции Выдача разрешений на производство земляных работ Выдача разрешений на снос (опиловку, реконструкцию) зеленых насаждений Услуги, оказываемые управлением социальной защиты населения
Советы и комиссии
Совет по развитию предпринимательства Совет при Главе города Кемерово по противодействию коррупции Общественный экспертный совет Совет по взаимодействию с национальными общественными объединениями города Кемерово Градостроительный Совет Совет по инвестиционной и инновационной деятельности Антинаркотическая комиссия Кадровая комиссия Комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности администрации города Кемерово Комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих администрации города Кемерово и урегулированию конфликта интересов
Сферы деятельности
Экономика
Развитие конкуренции
Бюджет для граждан
Основные понятия 2022 год 2013 год
Муниципальные программы
Социальная поддержка населения города Кемерово Образование города Кемерово Культура города Кемерово Спорт города Кемерово Туризм города Кемерово Молодежь города Кемерово Повышение эффективности управления муниципальной собственностью города Кемерово Жилищная и социальная инфраструктура города Кемерово Обеспечение жилыми помещениями отдельных категорий граждан на территории города Кемерово Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Кемерово Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения Организация транспортного обслуживания населения и создание условий для обеспечения жителей города Кемерово услугами связи Развитие инвестиционной и инновационной деятельности в городе Кемерово Управление муниципальными финансами города Кемерово Жилищно-коммунальный комплекс города Кемерово Развитие информационного общества в городе Кемерово Развитие общественных инициатив в городе Кемерово Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории города Кемерово Совершенствование гражданской обороны и защиты населения от чрезвычайных ситуаций в городе Кемерово Профилактика терроризма и экстремизма на территории города Кемерово Информационное обеспечение деятельности администрации города Кемерово Отчеты о результатах реализации муниципальных программ города Кемерово Профилактика незаконного оборота и потребления наркотических средств и психотропных веществ в городе Кемерово
Предоставление в аренду объектов муниципального нежилого фонда Бережливый Кемерово Национальный проект "Производительность труда" Национальный проект "Цифровая экономика" Перечень объектов для концессионного соглашения
Городское ЖКХ
Информационные сообщения Схема теплоснабжения города Кемерово до 2033 года (актуализация на 2019 год) Схема теплоснабжения города Кемерово до 2033 года (актуализация на 2020 год) Схема теплоснабжения города Кемерово до 2033 года (актуализация на 2021 год) Схема теплоснабжения города Кемерово до 2033 года (актуализация на 2022 год) Газификация План капитального ремонта многоквартирных домов города Кемерово на 2020-2022 годы Список председателей многоквартирных домов Схема размещения мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов
Транспорт Молодежная политика
Общество
Банк идей
Национальные проекты
Международная кооперация и экспорт
Другие разделы
Важно
Безопасность Всероссийский реестр стратегических программ развития субъектов РФ 2020-2021 Горячая линия по вопросам организации питания детей в общеобразовательных учреждениях города Кемерово Здоровое питание
Коронавирусная инфекция (COVID-19)
Вакцинация от коронавирусной инфекции (COVID-19) Запись на прием к врачу Рекомендации по проведению профилактических и дезинфекционных мероприятий по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в организациях торговли Важная информация Воздержитесь от оплаты наличными средствами Горячая линия для обращений жителей города, приехавших из стран эпидемически неблагополучных по новой коронавирусной инфекции О коронавирусе Об организации мероприятий по профилактике гриппа и других ОРВИ, в том числе новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в Кемеровской области - Кузбассе в эпидсезоне 2020 - 2021 гг. Рекомендации для населения по профилактике новой коронавирусной (COVID-19) инфекции в период майских праздников Рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях сохранения рисков распространения COVID-19 Рекомендации по организации работы предприятий в условиях сохранения рисков распространения COVID-19 Рекомендации по организации работы предприятий общественного питания с учетом эпидемиологической ситуации Рекомендации по применению средств индивидуальной защиты Рекомендации по профилактики новой коронавирусной инфекции (COVID- 19) среди работников Об угрозе безопасности жизни и здоровья потребителей туристских услуг, выезжающих на территорию либо находящихся на территории Китайской Народной Республики (КНР) Берегите людей старшего возраста Рошаль о коронавирусе
Кузбасский проект «Мой зеленый двор» Обращение с животными без владельцев Цифровые сервисы для общероссийского голосования открыты на портале Госуслуг График запуска отопления Изменения в организации дорожного движения Пункты сбора энергосберегающих ламп Дорожное строительство и транспорт в Кузбассе 2018-2020 Облако здоровья
Открытые данные Новое на сайте Телефоны Антимонопольный комплаенс
Сайты города Кемерово
  • Администрация Правительства Кузбасса
    ako.ru/
  • Кемеровский городской Совет народных депутатов
    kemgorsovet.ru
  • Интернет-портал органов государственной власти Кемеровской области
    www.kemobl.ru/
  • Совет народных депутатов Кемеровской области
    www.sndko.ru/
  • Инвестиционный портал города Кемерово
    www.ip.kemerovo.ru/
  • Контрольно-счётная палата города Кемерово
    kemksp.ru/
Национальные проекты

Производительность труда

В целях реализации национального проекта «Производительность труда» администрацией города Кемерово проводилась работа по привлечению к участию в национальном проекте предприятий города Кемерово.

По состоянию на 30.08.2021 в городе Кемерово в национальном проекте на разных стадиях реализации участвуют 27 организаций: ООО «Кузбасский Скарабей», ООО «Кемеровский ДСК», ОАО «Кемеровский опытный ремонтно - механический завод», ООО «Инженерный Центр «АСИ», ООО «ТоргИнвест», АО «Кемеровоспецстрой», АО «Кемеровская горэлектросеть», АО «Кемвод», ООО «Кузбассхлеб», ООО «ОКС», ООО «ЗЖБИ», ООО «Монтажэнергострой», ООО «Завод электромашина», ООО «РСУ СКЭК», ООО «Химпром», ООО «ФС Сервис», АО «ОРМЗ», ООО «Перспективные технологии»,  АО «КМЗ», АО «КЭЗСБ», ООО «СДС – Строй»,  ООО «Транспорт-Электропривод», АО «Предзаводская автобаза»,  ООО «Кузбассдорстрой», ООО «МАК им. А.А. Леонова», КАО «АЗОТ», ООО ПК «Стройиндустрия». Участие в национальном проекте позволит повысить производительность труда на данных предприятиях в первые три года участия не менее чем на 15 - 30 %.

В ряде предприятий имеются первые результаты реализации национального проекта.

ООО «Монтажэнергострой» завершил реализацию проекта «Оптимизация процесса устройства монолитных железобетонных конструкций». По итогу внедрения инструментов бережливого производства предприятие отмечает сокращение времени протекания процесса на 10%, увеличение выработки на 12 %, снижение незавершенного производства на 5% и общее снижение трудозатрат на 11 %.

На ООО «Кузбасский скарабей» реализован проект «Оптимизация процесса производства бумаги и картона. Целью проекта является сокращение времени протекания процесса и увеличение выработки. На данный момент проект находится на стадии завершения. В результате внедрения проекта было достигнуто сокращение времени протекания процесса на 19,9 %, выработка увеличена на 9,5 %.

АО «Кемеровоспецстрой» реализует пилотный поток «Технологический процесс приготовления асфальтобетонных смесей на асфальтосмесительной установке НС-160». На данный момент при реализации проекта был внедрен метод «ABC анализа склада инертных материалов» и разработана карта складирования. Особое внимание при реализации проекта на предприятии уделяется инструментам бережливого производства таким как: картирование, стандартизация работы, производственный анализ и 5С. В промежуточных итогах предприятие отмечает снижение внеплановых ремонтов технологического оборудования на 15 %. В настоящий момент осуществляется мониторинг достигнутых результатов.

ООО «Инженерный центр «АСИ» реализовал пилотный поток «Производство автомобильных весов серии «1263D», результатом которого стало снижение времени протекания процесса с 431 час. до 254 час., уменьшение незавершенного производства с 311,7 тонн до 97,1 тонн и увеличение выработки с 1,2 ед. до 2 ед. комплектов в месяц.

Предприятие запустило второй поток «Оптимизация процесса производства весового рельса с целью оптимизации времени протекания процесса улучшения качества» при производстве весовых рельсов, используемых в системах мониторинга безопасности на железных дорогах, предприятиях горнорудной, металлургической и прочих отраслей промышленности. Предприятие ставит перед собой задачи: снижение времени протекания процесса в 2 раза, уменьшение незавершенного производства минимум на 50 % и сокращение времени транспортировки на 30 %. В настоящее время осуществляется внедрение мероприятий по улучшениям. Срок реализации сентябрь 2021 года.

Также на предприятии стартовал третий проект под названием «Оптимизация процесса материально-технического снабжения производственно-продуктовых потоков». На данный момент проведено картирование процесса, составлена карта идеального потока, разработана карта целевого состояния и разрабатываются мероприятия по улучшениям. Срок реализации октябрь 2021 года.

В ООО «Кемеровский ДСК» реализовано два пилотных потока. В ходе реализации проекта «Увеличение производительности на участке по производству железобетонных свай с сечением 300х300 мм» предприятию удалось добиться роста выработки на 186 % с 72 до 206 ед. в сутки. Второй проект предприятия «Применение мобильной стендовой технологии для производства железобетонных лотков инженерных сетей» был реализован в ноябре 2020 года, при реализации которого достигнуто увеличение номенклатуры выпускаемых железобетонных лотков в 3 раза. В настоящее время на предприятии реализуется третий проект «Увеличение мощности пролета №8». Согласно плану, эффект от внедрения должен выразиться в увеличении выпуска железобетонных изделий на 600-800 куб. м. в месяц.

В ОАО «КОРМЗ» реализован пилотный поток «Оптимизация процесса изготовления дорожной машины комбинированной (ДМК-55)». Цель проекта сокращение временных потерь на 45 часов и сокращения незапланированного производства на 100 тонн. Предприятие преступило к реализации второго потока под названием «Оптимизация процесса изготовления распределителя противогололедных материалов РПМ-70», в котором также стоит задача по сокращению временных потерь и незапланированного производства.

ООО «Завод железобетонных изделий» реализовал первый проект под названием «Процесс изготовления плит перекрытия «ребристых» ПП-15Р». Итогом реализации проекта стало снижение времени протекания процесса на 23 %, увеличена выработка на 40 %. В данный момент реализуется проект под названием «Производство каркасов плит перекрытия ребристых».

АО «Кемвод» приступило к реализации пилотного потока «Оптимизация процесса «Перспективное развитие трубопроводной сети диаметром 500 мм». Предприятие ставит перед собой задачу снизить временные потери при организации трубопроводной сети на участке с 52,5 час. до 44,6 час., увеличить выработку с 0,245 до 0,4 м/чел/час, снизить незапланированные потери с 54 ед. до 27 ед. Данный проект на основании достигнутых показателей был признан «потоком-образцом».

В ООО «Химпром» запущен первый пилотный поток под названием «Изготовление соляной кислоты», одной из целей которого является повышение производительности труда на 10 %. Окончание проекта запланировано на октябрь 2021 года. В данный момент предприятие осуществило картирование потока и обозначило проблемы, определило идеальные и целевые состояния потоков, разработали план-график мероприятий по достижению поставленных целей, а также разработали план коммуникации и мотивации сотрудников предприятия.

В АО «Кемеровский механический завод» стартовал пилотный проект «Оптимизация процесса изготовления зенкера 48-1р2 в условиях цеха № 7», целью которого является уменьшение времени полного изготовления изделия, снижение количества незавершенной продукции и увеличение выработки. Окончание проекта намечено на сентябрь 2021 года.

Остальные предприятия находятся в стадии обучения персонала и проектирования первых пилотных потоков.

Анонсы
Все анонсы